OPE电子竞技|2017年施工员个人年度总结

本文摘要:时光飞逝,不知不觉又工作了一年。

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时光飞逝,不知不觉又工作了一年。我现在还在工程部做施工员,项目部布置的任务已经独立有序完成。因此,我对与整个部门的经理共存有着深深的信任。

回顾施工员在这一年的工作中所付出的努力和赚到的钱,总结这一年工作中的经验教训,不利于今后工作中更好的技术管理。作为一名技术人员,我的工作定位是帮助技术总监做好工作,大大拓展自学。在参与施工的项目中,我还在完成路基施工填筑的同时,协助技术负责人编制施工方案和技术交底,并管理工程技术资料的指导和编制,与同事一起进行现场质量检查,协助安全员实施、督促和检查施工现场的安全工作。

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在凯依项目的建设过程中,我仍然以坚定的态度对待我的工作,我可以在我擅长的所有工作中尽职尽责,从而圆满完成工作任务。我的工作座右铭不是以成功为目标,而是告诫自己不要志存高远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的科学知识,在施工现场积累经验。工地上的工作让我深深体会到,学校里自学的东西,通过规范和程序死记硬背的科学知识,都是相当高的,被遗忘的,稳定的,其实都是经历过的,很多知识是书本上学不到的,几乎都是靠自己的经验。

这一年来,我读书越来越多,学到的东西也越来越多,在工地上的做法和书本上不一样的时候,我也一直在及时向技术领导和上级领导求教。虽然理论上有时会有解释,但毕竟是很好的体验。刚开始工作的时候做的是技术资料工作,测量工作,质检工作,这些都是比较简单的工作,但是本质上我学到了很多,还是不能真正做到,只是经过实际操作才意识到自己的严重不足,往往事半功倍,缺乏效率。

现在实践的操作人员多了,掌握了方法,有了经验,才能一起得心应手。比如在测量中,最重要的是把握好它的关键工作。个人指出,测量的关键工作是自由选择最佳测量方案,其次是进行复测,防止人为误差。

另外,以技术交底工作为例,完成交底交给劳务施工队签字也不是很简单。而是在书面交底工作完成后,对实际施工过程中的工人进行跟踪检查,找到没有按下或几乎没有按下技术交底的工人,冷静地进行介绍和指导,使分部分项工程到位,防止返工,在保证施工进度的同时保证工程质量。

在工程建设中,安全是不可忽视的主要环节。根据几年来在施工现场的实践经验,对安全性进行了简要论述。最重要的是树立安全意识。

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首先,项目部的管理人员必须有厌恶安全意识和责任感。只有项目部经理从心底里认识到安全的重要性,才能做好这项工作。如果项目部的管理人员带着逃避的心理来做这项工作,这是项目安全建设中的一个可怕的隐患。因此,项目部经理必须从心底里理解安全工作,并付诸实践。

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对于劳务队伍来说,首先要做的是在工人进场后,确定一个安全教育培训,同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。所有这些任务完成后,具体实施。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,力求彻底消灭上升状态的安全隐患。

在安全方面,应特别注意框架支架、工人自己装载或佩戴的安全设施等。经常督促和检查工人在被允许转移到施工现场开始工作之前必须穿戴安全设施。在架设过程中,必须进行严格的检查,拒绝施工队严格按照施工规范或程序进行架设施工。

应未发现安全隐患,经相关部门竣工验收后,方可开始下一道工序施工。这一年的工程建设工作,使一个人的专业知识得到了骄傲和强化,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都有了很大的提高,更重要的是获得了宝贵工作经验的积累。

今年的工作也得到项目部领导和同事的认可。总之,在未来的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,并随着自学的变化和成熟,极大地鞭策自己,拓展自己的精力,提高自己的素质和业务水平,以适应环境时代和企业的发展,与公司共同进步。为中铁十一局的发展做出贡献。

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